Скрипт холодного звонка

Холодные звонки в продажах: пошаговое руководство

Холодные звонки остаются одним из ключевых инструментов для привлечения новых клиентов. При написании скрипта холодного звонка надо отталкиваться от понимания конечной цели, которую должен достичь менеджер: назначение встречи, отправка коммерческого предложения (КП) или продажа. При презентации сложных продуктов, требующих подробного обсуждения и демонстрации (например, сложное оборудование), приоритетом будет назначение встречи. В случае продажи простых услуг или товаров (например, продукты питания известных торговых марок) можно стремиться к быстрой продаже уже в ходе разговора. Правильно составленный скрипт поможет сделать холодные звонки эффективными и увеличить конверсию.

Преимущества скриптов холодных звонков для разных категорий
  • Для владельцев бизнеса:
    • Повышение эффективности отдела продаж и прозрачность процесса - рост прибыли компании.
    • Снижение зависимости от индивидуальных навыков конкретных менеджеров - что предполагает возможность отказа от "звездного" персонала и экономию на ФОТ.
    • Контроль и измерение ключевых показателей эффективности, а также масштабирование бизнеса.
  • Для руководителей отдела продаж (РОП):
    • Упрощение обучения и адаптации новых сотрудников.
    • Возможность отслеживать качество звонков и вносить корректировки.
    • Единый стандарт общения, повышающий имидж компании.
  • Для менеджеров:
    • Снижение стресса и повышение уверенности в разговоре.
    • Готовые сценарии помогают быстрее находить контакт с ЛПР.
    • Чёткие аргументы и ответы на возражения повышают вероятность успеха.
    • Рост продаж и вознаграждения менеджера, рост удовлетворенности своей работой

Из каких этапов состоит скрипт холодного звонка

1. Приветствие, представление себя и компании

Первое впечатление формируется в первые секунды звонка. Важно звучать уверенно, доброжелательно и лаконично. Рекомендуется избегать клише и излишне формальных фраз.

Пример:
«Добрый день! Меня зовут Алексей Иванов, компания “ТехноПартнер”. Мы занимаемся поставками офисной мебели и хотели бы предложить Вам ....»

Совет: Сразу обозначайте цель звонка — это демонстрирует уважение к времени собеседника.


2. Преодоление секретаря: методы и примеры

Секретарь — это «первый барьер» на пути к лицу, принимающему решение (ЛПР). Цель — пройти этот этап максимально быстро и профессионально.

Методы:

  • Метод уверенности: Говорите так, будто Вас уже ждут.
    Пример: «Здравствуйте! Соедините, пожалуйста, с Виктором Сергеевичем.»
  • Метод минимальной информации: Излишние подробности могут насторожить секретаря.
    Пример: «Здравствуйте! Алексей Иванов, компания “ТехноПартнер”. По вопросу сотрудничества, прошу соединить с отделом закупок.»
  • Метод авторитета: Если это уместно, можно сослаться на высшее руководство или партнёров.
    Пример: «Вопрос касается поставок для Вашей компании. Руководство рекомендовало связаться напрямую с отделом снабжения.»

Главное — говорить спокойно, чётко и уверенно. Избегайте слов «можно», «не могли бы Вы» — они снижают уровень настойчивости.


3. Выход на ЛПР: нюансы поведения

Когда Вы попадаете на ЛПР через секретаря, нет необходимости спрашивать, удобно ли говорить — это может создать впечатление несерьёзности. Если же Вы дозвонились напрямую, проявите уважение к времени собеседника.

  • Если через секретаря:
    «Виктор Сергеевич, добрый день! Меня зовут Алексей Иванов, компания “ТехноПартнер”. Мы занимаемся поставками офисной мебели. Звоню, чтобы обсудить возможность сотрудничества.»
  • Если напрямую:
    «Виктор Сергеевич, добрый день! Вам удобно сейчас говорить? Меня зовут Алексей Иванов, компания “ТехноПартнер”…»

Этот нюанс показывает тактичность и помогает расположить собеседника.


4. Начало диалога - техники взаимодействия с ЛПР в скрипте холодного звонка

Когда вы связались с ЛПР, у вас есть всего несколько секунд, чтобы привлечь внимание. Начните с краткого и чёткого представления, затем обозначьте причину звонка.

Основные принципы:

  • Говорите по делу и уважайте время собеседника
  • Демонстрируйте понимание потребностей бизнеса клиента
  • Слушайте активнее, чем говорите
  • Используйте вопросы для выявления потребностей

Пример начала диалога:
«Здравствуйте! Меня зовут Инга, я представляю компанию ScriptCaller. Мы помогаем увеличивать продажи с помощью автоматизации звонков. Скажите, насколько для вас актуальна задача повышения конверсии?»
Существует несколько популярных техник для начала делового диалога при холодных звонках:

Техника «Интересный факт»

Описание: Начинается с интересной или актуальной информации, связанной с бизнесом клиента, чтобы привлечь внимание.
Пример:
«Марина Викторовна, знаете ли Вы, что более 70% компаний снижают расходы на логистику, оптимизируя цепочки поставок? Наша компания помогает добиться такого результата — давайте расскажу подробнее.»

Техника «Комплимент»

Описание: Делается искренний комплимент бизнесу клиента для установления доверия и расположения.
Пример:
«Алексей Николаевич, Ваша компания известна высоким качеством услуг на рынке. Мы уверены, что сможем дополнить Ваш сервис нашими решениями в сфере IT-поддержки.»

Техника «Референс»

Описание: Ссылается на опыт работы с конкурентами или партнерами клиента, чтобы повысить доверие.
Пример:
«Виктор Алексеевич, мы уже успешно сотрудничаем с такими компаниями, как X и Y. Думаю, наш опыт может быть полезен и Вам. Готовы обсудить детали?»

Узнайте, почему не работают скрипты продаж и как это исправить.

Техника «Решение проблемы»

Описание: Начинается с упоминания распространенной проблемы, которую компания помогает решать.
Пример:
«Наталья Сергеевна, многим производственным компаниям знакома проблема задержек поставок сырья. Мы помогаем снизить такие риски благодаря надежной логистике и четким срокам.»

Техника «Вопрос в лоб»

Описание: Начинается с прямого вопроса для экономии времени обеих сторон.
Пример:
«Павел Иванович, скажите, Вы рассматриваете варианты снижения расходов на закупки оборудования в этом году?»

Техника «Интерес к клиенту»

Описание: Фокусируется на бизнесе клиента, проявляя искренний интерес к его потребностям.
Пример:
«Анна Владимировна, как сейчас обстоят дела с подбором поставщиков? Мы могли бы предложить несколько вариантов для оптимизации затрат.»


5. Выяснение потребностей клиента при холодных звонках

Один из ключевых этапов холодного звонка — это выяснение потребностей клиента. На этом этапе важно не только задавать правильные вопросы, но и уметь слушать и слышать собеседника, чтобы предложить наиболее подходящее решение. Важно вовлечение пользователя в конструктивный диалог - это поможет сблизиться и дает понять собеседнику, что Вы - уже реальный участник процесса и понимаете проблемы, с которыми сталкивается ЛПР каждый день.

Принципы эффективного выяснения потребностей
  1. Активное слушание. Показывайте заинтересованность в ответах клиента, не перебивайте и демонстрируйте понимание с помощью кратких подтверждающих фраз: «Понимаю Вас», «Это важно», «Интересно».
  2. Открытые вопросы. Начинайте с вопросов, которые предполагают развернутый ответ: «Какие задачи Вы сейчас решаете в этой сфере?», «Что для Вас наиболее важно в выборе поставщика?».
  3. Уточняющие вопросы. После общего понимания потребностей задавайте уточняющие вопросы: «Правильно ли я понимаю, что для Вас приоритет — это сроки поставки?», «А какие объемы Вам требуются ежемесячно?».
  4. Выявление скрытых потребностей. Иногда клиент сам не до конца осознаёт свои потребности. Помогите ему сформулировать их, задавая вопросы типа: «А сталкивались ли Вы с такими проблемами, как…?» или «Как Вы оцениваете текущий результат по этому направлению?».
  5. Избегайте навязчивости. Важно сохранять баланс между интересом и давлением. Слушайте больше, чем говорите, чтобы установить доверительный контакт.
Примеры вопросов для выявления потребностей
  • С какими основными задачами или проблемами Вы сталкиваетесь в [сфере клиента]?
  • Что для Вас наиболее важно при выборе [услуги/продукта]?
  • Какие критерии влияют на Ваше решение о сотрудничестве?
  • Какие решения Вы использовали ранее, и что Вас в них не устраивало?
  • Если бы Вы могли улучшить один аспект в текущей работе, что бы это было?

Правильное выяснение потребностей позволяет не только заинтересовать клиента, но и построить долгосрочные отношения, основываясь на понимании его целей и задач.


6. Презентация продукта/услуги для ЛПР

Презентация продукта или услуги в холодных звонках требует фокуса на ключевых преимуществах и решении конкретных задач клиента. В 99% клиент уже с кем-то работает, будь то поставки товаров, оборудование или услуги. Важно показать ценность и преимущества именно Вашего предложения и обосновать, почему Ваше и только Ваше решение подходит лучше других.

Основные акценты презентации
  1. Фокус на потребностях клиента. Начинайте презентацию, опираясь на ранее выявленные потребности. Подчеркните, как Ваш продукт решает конкретные задачи бизнеса, в чем преимущества сделки.
  2. Преимущества и выгоды. Четко и кратко изложите основные преимущества продукта. Сконцентрируйтесь на выгодах, которые клиент получит: повышение эффективности, экономия времени, снижение затрат и т.д.
  3. Ценность и уникальность. Подчеркните уникальные особенности Вашего предложения и обоснуйте, чем оно отличается от конкурентов.
  4. Доказательства и кейсы. Приведите примеры успешных внедрений и отзывы довольных клиентов, чтобы укрепить доверие.
  5. Прозрачность условий. Четко объясните условия сотрудничества, сроки и стоимость услуги.
  6. Призыв к действию. Завершите презентацию конкретным предложением и призывом к следующему шагу: встрече, тестовому периоду или подписанию договора.

Правильно построенная презентация даже при первом холодном звонке помогает ЛПР увидеть не просто продукт, а инструмент для достижения своих бизнес-целей, что повышает шансы на успешное сотрудничество. Не нужно долгих объяснений по продукту, чем проще для восприятия будет предложение, тем более эффективным и положительным будет результат звонка.


7. Работа с возражениями: Как превратить «Нет» в «Да»

Возражения — естественная часть холодных звонков. Умение эффективно их обрабатывать помогает построить доверительные отношения и повысить вероятность успешного заключения сделки. Рассмотрим основные типы возражений и способы их преодоления.

Классификация возражений

Возражения можно разделить на два основных типа: истинные и ложные.

  1. Истинные возражения — это обоснованные сомнения клиента, которые нужно проработать.
    • Примеры:
      • «У нас уже есть поставщик.»
      • «Сейчас это не входит в наш бюджет.»
    • Решение:
      • Согласиться с возражением и предложить аргумент: «Понимаю вас. А если наше решение позволит вам получить лучшие условия или сократить расходы, вам было бы интересно рассмотреть такую возможность?»
  2. Ложные возражения — это предлоги, которые клиент использует, чтобы быстрее завершить разговор.
    • Примеры:
      • «Мне это неинтересно.»
      • «У меня нет времени.»
      • «Я подумаю.»
    • Решение:
      • Постарайтесь понять истинную причину отказа, задав уточняющий вопрос: «Понимаю, а какие задачи сейчас для вас в приоритете?» или «Когда вам будет удобнее обсудить это подробнее?» Если клиент хочет подумать, самым правильным будет докопаться до истинного сомнения, которое у него все еще осталось.
Основные типы возражений и пути их преодоления
  1. Отсутствие потребности: Пример: «Нам это не нужно.»
    Решение: Показать скрытые выгоды и потенциальные улучшения:
    — «Понимаю Вас. А если бы Вы могли сократить расходы или повысить производительность, было бы это интересно?»
  2. Сомнения в качестве или надежности: Пример: «Мы не уверены в Вашем продукте.»
    Решение: Привести примеры успешных кейсов и отзывы клиентов:
    — «Наши клиенты, такие как [название компании], уже получили отличный результат. Хотите узнать подробности?»
  3. Высокая стоимость: Пример: «Это слишком дорого.»
    Решение: Обосновать ценность продукта в долгосрочной перспективе:
    — «Да, инвестиции важны. Однако наш продукт помогает сократить затраты на [ключевая задача], что в итоге приносит экономию. Вы получите выгоду от работы с нами уже через ... (месяцев, недель, дней)»
  4. Отказ от изменений: Пример: «Мы привыкли работать по-другому.»
    Решение: Подчеркнуть простоту внедрения и дополнительные выгоды:
    — «Понимаю Ваши опасения. Однако внедрение занимает минимум времени и приносит ощутимые результаты уже в первые недели. Вы получите результат уже через....»
  5. Нет времени для разговора: Пример: «Сейчас не могу говорить.»
    Решение: Назначить удобное время для беседы:
    — «Хорошо, давайте созвонимся в удобное для Вас время. Когда Вам будет удобно — завтра утром или после обеда?»
Принципы успешной работы с возражениями
  • Проявляйте эмпатию: Признавайте правоту клиента и показывайте понимание его точки зрения.
  • Переформулируйте возражения в вопросы: Например, «Это слишком дорого» → «Вам важно оптимизировать бюджет?»
  • Используйте технику «ДА-НО»: Согласитесь с частью возражения, а затем плавно переведите внимание на преимущества: «Да, стоимость важна, но наша услуга помогает Вам сэкономить в долгосрочной перспективе.»

Умение слушать и правильно реагировать на возражения помогает не только сохранить контакт с клиентом, но и превратить его сомнения в мотивацию к сотрудничеству.


8. Завершение взаимодействия с клиентом

Завершающий этап холодного звонка играет ключевую роль в построении долгосрочных отношений с клиентом. После презентации продукта и обработки возражений важно завершить разговор так, чтобы оставить положительное впечатление и закрепить достигнутый результат.

Основные принципы завершения разговора
  1. Резюмируйте договоренности: Подведите итог беседы, подчеркнув ключевые моменты и договоренности. Например: «Итак, мы договорились, что я вышлю Вам коммерческое предложение и свяжусь с Вами в пятницу для обсуждения деталей.»
  2. Согласуйте следующий шаг: Убедитесь, что клиент понимает, какой следующий шаг предстоит: встреча, тестирование продукта или повторный звонок.
  3. Выразите благодарность: Поблагодарите клиента за уделённое время и проявленный интерес: «Спасибо за время и внимание. Буду рад дальнейшему сотрудничеству!»
  4. Оставьте возможность для обратной связи: Предложите клиенту возможность связаться с Вами, если у него возникнут дополнительные вопросы: «Если у Вас появятся вопросы или пожелания, не стесняйтесь обращаться. Мы всегда на связи!»

Правильно построенное завершение разговора помогает закрепить положительное впечатление и увеличить вероятность продолжения сотрудничества.


Мы подготовили готовый образец скрипта холодного звонка для HR-агентств, который Вы можете адаптировать под свои задачи. В нём уже учтены основные этапы диалога, примеры ответов на возражения и рекомендации по установлению контакта с ЛПР.

Если Вы уже зарегистрированы в сервисе - Вы можете скачать и установить в свой аккаунт данный скрипт из раздела Wiki.

Протестировать пример скрипта холодного звонка без регистрации

Основные функции сервиса ScriptCaller:

  • Конструктор скриптов - легкий, мощный, очень удобный.
  • Шаблоны быстрых ответов для любых ситуаций - создавайте шаблоны, распределяйте их по разным категориям для удобства, сортируйте как необходимо.
  • Система хранения ссылок помогает организовать эффективную базу знаний компании.

Попробуйте адаптировать под себя протестировать наш готовый скрипт холодного звонка ЛПР, чтобы увидеть его эффективность в реальных звонках. Это поможет Вам убедиться в том, что структура и аргументация работают на практике.